為進一步規范村集體資產管理，促進涉農社區經濟健康發展，以精準監督為鄉村振興戰略實施提供堅強保障，鐘秀街道紀工委立足監督職能，緊緊圍繞“資產資源盤活年”工作重點、積極推進村級集體資產出租問題專項清理，扎緊村級小微權力運行的“籠子”。

一是統籌監督力量，構建協作機制。街道紀工委采取與農社辦（農經）聯合監督機制，信息互通、資源共享、快速反應，推動形成上下聯動、左右協同的監督工作體系。同時，聯合下轄村社區監委會的力量，對村級集體資產進行全方位“體檢”，呈現了既各司其職又齊抓共管，既多管齊下又避免重復的“大監督”格局。

二是明確監督重點，堅持問題導向。街道紀工委聚焦監督靶向，通過“內部督查+日常走訪”，實時掌握情況，確保督在關鍵處、查出真問題。針對發現的問題，建立“一次提醒、二次約談、三次問責”機制，視情況對存在的廉政風險點發出預警，并提出整改建議，推動“查、剖、改”同向發力，把監管漏點、堵點、難點轉化為工作的防范重點、要點、核心點，扎牢村集體“錢袋子”。同時，針對督查中發現的交易手續滯后、不能按要求及時足額收取保證金、閑置資產盤活及清租力度不夠等問題，街道紀工委督促主體責任部門及時落實整改，督促相關單位積極盤活閑置資產、加強租金收取、強化三資管理，切實提升集體資產的保值增值。通過專項督查，社區做到了“四清”，即資產底數清、收益支出清、發展狀態清、權責債務清。2022年，街道完成產權網上交易1500筆、交易額達11651.46萬元、溢價收入5.94萬元。各社區積極制定盤活、清租計劃，全年盤活資產0.82萬平方米，合同總金額900.02萬元，租金累計清收419.14萬元，資產資源盤活取得實效。

三是提升人員素質，堵塞監督漏洞。緊貼實際，以“強基”為目標，舉辦農經財會人員素質提升培訓班，開設農經政策、三資管理等課程。每月組織社區開展互查，加強業務交流。通過對社區黨組織主要負責人、監委會主任等關鍵人員開展談話，持續傳導壓力，推動干部自警自省，增強拒腐防變的能力，切實做好監督“后半篇文章”。